Ecologie Industrielle Conseil
L'écologie industrielle et territoriale ?
 
Le concept de l'écologie industrielle et territoriale (EIT) est de s'inspirer (sans le copier) du fonctionnement des écosystèmes naturels. Elle propose aux acteurs territoriaux et économiques un outil leur permettant de répondre de manière concrète aux enjeux incontournables pour l'avenir de la société : réchauffement climatique, disponibilité des ressources, mobilité, relocalisation des activités,...

L’EIT part d’un double constat :

  • l’utilisation qui est faite des ressources, aussi bien renouvelables que non renouvelables, n’est pas optimale,
  • les décideurs ne disposent pas encore d’une connaissance opérationnelle et chiffrée des ressources apportées sur et à portée de leur territoire.

La stratégie opérationnelle de l'EIT passe donc d'abord par des analyses de flux et stock de ressources (AFSR) permettant d’apporter une vision précise du fonctionnement d’un territoire, des ressources disponibles ou à mobiliser. Il s’agit notamment de compléter les comptabilités financières existantes par une comptabilité physique des flux de matières et d’énergie stockés ou en circulation sur un territoire.

MAIS, pour y parvenir, l’EIT s’attache d'abord à faire appel aux acteurs présents sur ces territoires, à nourrir la communication qui les lie, à faciliter la circulation des informations et à encourager les coopérations.

La spécificité de l’EIT est d’appréhender, de manière systémique, à quelque échelle que ce soit, les activités humaines dans leur ensemble et dans leur contexte. L'EIT s'intéresse aussi bien au processus de consommation que de production. Il s'agit donc bien d'optimiser et de penser l'organisation d'un territoire.

Cette approche chiffrée, globale et systémique, permet de parler le même langage concret entre les collectivités et les entreprises, entre les administrations et entre entreprises de secteurs différents. Un langage commun est la seule garantie de construire une stratégie coordonnée viable sans compromettre les finalités des acteurs économiques concernés.

En mettant nos modes de produire et de consommer à l’épreuve de la durabilité, l’EIT apparaît aujourd’hui comme un facteur clé de connaissance opérationnelle des activités d’un territoire.

 
 


 
Apports de la démarche

L'écologie industrielle et territoriale permet d’identifier des solutions qui restent propres à la situation étudiée. Les retours d’expériences, internationaux et français, font apparaître de nombreux apports pour les collectivités et les entreprises, notamment en information stratégique et potentiel d’action.

Ces apports peuvent être, par exemple :

> Pour l’Etat et les Collectivités        > Pour les entreprises


Pour l’Etat et les Collectivités :

Informations stratégiques
  • disposer d’un diagnostic global et intégré des ressources du territoire comprenant des éléments aussi bien physiques qu'immatériels ;
  • comprendre le potentiel du territoire en matière de gestion économe des ressources de manière lisible et communicable ;
Actions possibles
  • maintenir certaines activités sur le territoire, en créer de nouvelles ;
  • élaborer des plans de développement qui soient crédibles pour les entreprises ;
  • améliorer l’attractivité économique et sociale du territoire ;
  • anticiper l'évolution de la formation et des métiers permettant de remplacer des emplois par d'autres emplois ;
  • valider des seuils sur des quantités de matière ou d'énergie qui nécessitent de déclencher une action collective ;
  • reconquérir le futur de leur territoire sans subir de mutations non planifiées, tout en l'inscrivant dans son histoire ;

Pour les entreprises :

Informations stratégiques
  • disposer d’une cartographie des ressources (matières, eau, énergie, déchets) utilisées et produites par les entreprises ;
  • comprendre l'interaction des flux de ressources entre les entreprises du système d'activités considéré (territoire, filière,…) ;
Actions possibles
  • optimiser la gestion des flux de matière et d’énergie ;
  • identifier des débouchés pour certains flux non valorisés ;
  • réorienter une activité menacée, diversifier leurs activités ;
  • ouvrir des perspectives intéressantes à d'autres entreprises ou à celles déjà en place ;
  • dialoguer avec les voisins souvent inconnus ;
  • peser sur les plans d'aménagement ;
  • assurer leur responsabilité sociale ;
  • anticiper des problèmes réglementaires et financiers, pour les entreprises concernées par un départ de leur site :
       - responsabilité vis à vis des salariés;
       - image dégradée.